Вместе с бизнесом заказчика ставим цели и определяем ключевые результаты эффективности цифровой трансформации. Для достижения высоких результатов мы применяем систему OKR (Objectives and Key Results). Это позволяет нам четко определять цели и измеримые ключевые результаты для каждого проекта.
Перед началом работы над каждым проектом мы проводим сессии брейншторма. В процессе мозгового штурма наша команда генерирует идеи, обсуждает возможные решения и выбирает наиболее эффективные подходы. Это позволяет нам находить креативные и инновационные решения для ваших задач.
Проводим регулярные собрания с командой, в ходе которого мы уточняем и детализируем требования, разбиваем задачи на более мелкие и понятные этапы. Рефаймент помогает обеспечить четкое понимание всех аспектов проекта и подготовить команду к эффективной разработке.
Мы создаем дорожную карту проекта, которая включает в себя ключевые этапы и сроки выполнения задач. Дорожная карта помогает нам отслеживать прогресс и контролировать соблюдение сроков. Это также обеспечивает прозрачность для всех участников проекта и позволяет эффективно управлять ресурсами.
Важная часть нашего процесса. Мы определяем самые важные и срочные задачи, чтобы сфокусироваться на них в первую очередь. Это позволяет нам эффективно распределять ресурсы и обеспечивать выполнение наиболее критичных частей проекта в срок.
Декомпозиция задач позволяет разбить сложные задачи на более мелкие и управляемые этапы. Это облегчает процесс планирования и выполнения, повышает прозрачность и упрощает управление проектом. Декомпозиция также помогает команде лучше понимать объем работы и оценивать сроки выполнения.
Мы анализируем каждую задачу, учитывая ее сложность и ресурсы, необходимые для выполнения. Это позволяет нам составить реалистичный график проекта и своевременно выявлять возможные риски. Оценка сроков помогает обеспечить выполнение проектов в сроки и с заданным качеством.
Мы проводим спринт планинг для планирования коротких итераций разработки, обычно длительностью две недели. Мы определяем задачи, которые будут выполнены в течение спринта и устанавливаем четкие цели. Спринт планинг позволяет нам поддерживать высокую скорость разработки и гибко реагировать на изменения требований.
На коротких встречах каждый член команды рассказывает о проделанной работе, планах на текущий день и возможных препятствиях. Это помогает поддерживать коммуникацию, своевременно выявлять проблемы и оперативно их решать.
Регулярно проводятся внутренние обучающие сессии, мастер-классы и тренинги. Наши специалисты делятся своими знаниями и опытом, что способствует постоянному росту компетенций всей команды.
Мы стремимся к постоянному развитию и обучению нашей команды через программу Learning & Development (L&D). Эта программа включает в себя курсы повышения квалификации, сертификационные программы и возможности для участия в конференциях и семинарах. Программа L&D помогает нашим сотрудникам развиваться профессионально и лично, что в конечном итоге способствует улучшению качества работы и успеху проектов.
Мы также применяем практики экстремального программирования (XP) для повышения качества и эффективности разработки. Это включает частые релизы, парное программирование, написание тестов до начала кода (TDD) и постоянное взаимодействие с клиентом. Такие подходы позволяют нам быстрее реагировать на изменения, улучшать качество кода и снижать риски в процессе разработки.
Для стимулирования инноваций и командного духа мы регулярно проводим внутренние хакатоны и участвуем в отраслевых мероприятиях. Хакатоны позволяют нашей команде генерировать новые идеи, быстро прототипировать решения и соревноваться в дружеской атмосфере. Участие в конференциях, семинарах и других профессиональных ивентах помогает нам оставаться на переднем крае технологий и обмениваться опытом с коллегами по отрасли.
Модульное
Интеграционное
Smoke
Регрессионное
End-2-end
Модульное
Интеграционное
Smoke
Регрессионное
End-2-end
После завершения каждого спринта мы проводим демо-сессии, на которых представляем выполненные работы заинтересованным сторонам. Это позволяет показать прогресс, получить обратную связь и внести необходимые коррективы на ранних этапах разработки. Демо-сессии обеспечивают прозрачность процесса и позволяют клиентам видеть промежуточные результаты работы, что способствует лучшему пониманию и удовлетворению их потребностей.
Настройка зависимостей
Сборка
Отправка кода на сервер
Миграции
Запуск
Настройка зависимостей
Сборка
Отправка кода на сервер
Миграции
Запуск
Мы активно собираем и анализируем обратную связь от пользователей через различные каналы: формы обратной связи, опросы, социальные сети и прямые обращения. Это помогает нам понимать потребности пользователей и приоритизировать задачи.
Регулярная встреча команды, на которой обсуждаются прошедшие итерации работы, анализируются успехи и неудачи, и разрабатываются планы по улучшению процессов. Цель ретроспективы — создать пространство для открытого диалога, выявить области для улучшения и внедрить изменения, которые помогут команде работать более эффективно и слаженно.